EXAMINAREA PSIHOLOGICĂ ÎN DOMENIUL PROFESIONAL (viitor angajat / angajat / reîntoarcere în activitate)

 

Dacă ai angajați în afacerea TA, poți să îți faci viața profesională mai ușoară și să-ți sporești competitivitatea pe nișa în care ai ales să activezi, prin cererea unei echipei de lucru imbatabile, care să-ți permita dezvoltarea afaceri tale .... doar dacă alegi  să folosești ultimele descoperiri din domeniul psihologiei muncii și a organizări mediului de lucru ținând cont de abilitățile, competențele și sănătatea mentală a angajaților.

Tipuri de examinări psihologice:

   Examinarea la angajare / reangajare urmăreşte:

₋  determinarea şi evaluarea gradului de reprezentare a structurilor aptitudinal-atitudinale şi a modului cum acestea sunt dinamic angrenate în structura reală a profesiei.

·         Examinarea la menţinerea în funcţie (control periodic) urmăreşte:

₋  gradul de dezvoltare şi perfecţionare aptitudinală pe baza acumulării de experienţă, gradul de conservare a funcţionalităţii structurii psihocomportamentale diagnosticate anterior, evaluarea dinamicii factorilor psihici în raport cu vârsta, solicitările locului de muncă, tipul de transport;

₋    constatarea unor modificări ca: uzura precoce, oboseala cumulată etc., ce pot antrena disfuncţii ale sistemului, atât la nivel aptitudinal (deficit de comutare a atenţiei, deteriorarea capacităţii de organizare a activităţii, dificultăţi în luarea deciziei, afectarea psihomotricităţii), cât şi la nivel atitudinal-caracterial (agresivitate sau anxietate, diminuarea activismului social şi a sociabilităţii).

·         Examinarea la contestaţie urmăreşte:

₋    măsura în care ineficienţa în plan aptitudinal-atitudinal constatată la examinarea anterioară s-a datorat unor cauze psihice structurale sau a fost de natură conjuncturală;

₋   constatarea situaţiei în care nivelul unora dintre aptitudini nu se ridică la gradul de dezvoltare necesar, individualizat şi în funcţie de experienţa profesională;

₋    dacă există posibilităţi compensatorii sau formative în plan aptitudinal;

₋   dacă motivaţia, echilibrul psihic, capacitatea de a se mobiliza intervin favorizant în păstrarea calităţii comportamentului profesional.

✅
Examinarea la sesizare are caracter strict individualizat, dependent de situaţia care impune investigaţia psihologică, şi va urmări stabilirea cauzelor comportamentului deviant sau ale scăderii importante a eficienţei profesionale. Această examinare se efectuează pe baza unor solicitări scrise din partea angajatorului sau a altor organisme abilitate şi va cuprinde motivarea pentru care se solicită reevaluarea, însoţită de documentele constatatoare.

Examinarea psihologică permit acum și evaluarea:

stilului de munca al angajaților, modul individual de raportare la muncă sau la contextul organizațional și de abordare a sarcinilor profesionale, depinde de un set de dimensiuni psihologice individuale care rezultă din coroborarea unor trăsături de personalitate, patern-uri atitudinale, preferințe motivaționale sau comportamentale;

toleranta la incertitudine a fiecarui angajat sau preferinta sa pentru un anumit mediu organizational sau context profesional; evaluarea preferințelor individuale de raportare la situațiile profesionale complexe, marcate fie de o incertitudine minimă (control), fie de o mare incertitudine (explorare); 

stilul personal de muncă a fiecaruia angajat permite evaluarea modului individual de raportare la muncă sau la contextul organizațional și de abordare a sarcinilor profesionale; 

stilul personal de comunicare si de raportare la situatiile care presupun interactiunea sociala directa sau mediata online ; 

trebuințele/ nevoile motivaționale dominante, cele care stau la baza aspiratiilor, motivatiilor si deciziilor profesionale curente ;

persistenta motivationala in realizarea sarcinilor curente sau in efortul directionat spre atingerea obiectivelor (ambitioase) pe termen lung ; 

stilul implicarii motivationale individuale, preferinta sau tendinta unei persoane de a fi motivata de anumite scopuri finale - placere, recompensa, provocare, recunoastere ; 

specificul stilului de conducere personal si tendinta spre una dintre cele doua forme de leadership - 'tranzactional' sau 'transformational' - detaliata prin intermediul a 11 dimensiuni diferite ; 

intentia de a parasi actualul loc de munca sau de a face o schimbare profesionala semnificativa si cauzele sau motivele care ar putea sta la baza unei astfel de decizii .

 .... evită să recrutezi personal la întâmplare bazându-te doar pe simțurile tale. Aleg să fii profesionist și ... chiar se poate și mai mult - la un click  distanță ! 

😉Vrei să vezi cât de simplu este ?! ... Primești pe e-mail rapoarte complete pentru (potențialii) angajații tăi. 

.... UPS !😌 nu te descurci cu calculatorul? ... Se rezolvă! ... te întâlnești cu psihologul și primști rapoartele pe suport hârtie.

Ți-am spus că este simplu ... !

Cu stimă pentru decizia ta de a reuși!

psiholog Grapă Carmen

mobil 0743570171